どの会社にも、いわゆる「できる社員」がいる。 「できる社員」は成果を上げる能力が高く、マネジメント側からは重宝される。 そのような「できる社員」には、重要な仕事が集中していく。 マネジメント側の立場か・・・ >> 続きを読む

「マンパワーが足りない」 という企業をよく見かける。 その問題の本質を探っていくと、 「マンパワー不足」そのものが問題というよりは、 「社内情報を効果的に使う習慣がない」 という問題だったりする。 会・・・ >> 続きを読む

大手企業・中堅企業・中小企業において、 人材力のレベルは違う。 「採用～育成～評価」は人材に関わる基本プロセスである。 ここで大きく差がでるのは、一般的に認識されていることである。 実際に大手企業・中・・・ >> 続きを読む

世の中、混沌としている。 現在、接している企業の経営者・管理職の方の話を聞いているとこんな感じである。 共通している話題は、 「昔とはビジネスが変わってきた」 というモノである。 何が一番変わったかを・・・ >> 続きを読む

人間とは 「考えて答えを出すことができる生き物」である。 大きな課題に直面したときに、 その人の持つ「思考力」「行動力」が問われ、結果を左右する。 人間の頭は普段は活発に動いていない。 使うことをしな・・・ >> 続きを読む

春は各社においては、新入社員を受け入れて育てている時期である。 これまで担当した新入社員教育からみた、 「企業において能力を伸ばしていける人材」 の基本的な素養を以下に示す。 １.性格は基本的に明るい・・・ >> 続きを読む

現状の延長線上に未来はあるのか？ 確固とした考え方で、ピントが合っていれば、 間違いなく未来はあるだろう。 ただ、ピントがあっていなければ、、、 考え方は、大きく変えないといけない。 ピントを合わせる・・・ >> 続きを読む

十数年前に一緒に仕事をしていた人で、 「ゴール・イメージ」 という言葉をよく使う人がいた。 新しい仕事の取り組みをしようとする時に 「その仕事の、ゴール・イメージはどうなんですか？ 明確に理解できてる・・・ >> 続きを読む

意思力は、人それぞれである。 意思により、人の生き方は決まる。 なかなか成果が出ない人の行動の特徴をみると、決めたことを、すぐに変えてしまうことが多いようである。 計画性と実行力の両方のレベルが低く、・・・ >> 続きを読む

長く続く会社は、必ずいくつかのステップを経て、経営を継続可能な状態にしている。 現在、生存している会社は様々なタイミングで大きな変化を経験しているはずだ。 果たして、どのようなポイントがあるのか？ こ・・・ >> 続きを読む