「人の革新のポイント」(その2)とし、 「組織に必要とされる人材像」を解説する。 いかに素晴らしい戦略や計画であれ、実現するための条件が整っていなければ展開できない。 その条件には、4つの重要ポイント・・・ >> 続きを読む
No.8 人の革新のポイント(その1)
本日より、組織と人の革新を再開する。 今回のテーマは、「人の革新のポイント」における「戦略と組織・人の関係」である。 会社には「戦略」という言葉がある。 「戦略」は大事な考え方であり、事業を進めていく・・・ >> 続きを読む
No.7 組織の革新のポイント(その4)
前回に引き続き、「組織の成熟度レベル」を高めていく「7つのポイント=視点」の4つ目から解説する。 4.対話による「知」の共有 「ありえない」「無理だ」といった固定観念、先入観はどの組織の中にもある。 ・・・ >> 続きを読む
No.6 組織の革新のポイント(その3)
No.5では、「組織の成熟度」について述べた。 「組織の成熟度」のレベルにより、企業は良くも悪くもどの方向にも向かってしまう。 また意志を持って、様々な方策をとろうとしても、成熟していない(そのレベル・・・ >> 続きを読む
No.5 組織の革新のポイント(その2)
革新が必要とされる組織を対象として調査した面白いデータがある。 これはその組織の人材の分布を示す。 A. 気づいても変化は無理だと思っている人 35% B. 知識不足で変化は無理だと思っている人 50・・・ >> 続きを読む
No.4 組織の革新のポイント(その1)
どうやって組織の革新につなげるのか? それは「経営品質」を上げていくことにつきる。 製品やサービスの「品質」は『決まったことが、決まった規格・品質で「できている」「できていない」ということを見て評価す・・・ >> 続きを読む
No.3 経営革新ができる会社とできない会社
生き残りを目指し、経営革新を果たしたいと願っている会社は世の中に多くある。 経営革新を果たせれば、厳しい環境変化へも対応できるように会社を変化させていくことができる。 前回、経営革新の定義を「企業のあ・・・ >> 続きを読む
No.2 組織と人の革新が、なぜ必要なのか
組織と人の革新がなぜ必要なのか。 単純に言えば、企業が「環境適応」していかなければ生き残らないからである。 太古のむかし、地球上で一番強い生物は恐竜だった。 巨大な体でワガモノ顔で他の生物をも喰らい、・・・ >> 続きを読む
No.1 コラム「組織と人の革新」のコンセプト
企業は「組織と人」に基づいている。 企業が永続していくためには、環境変化への「適応力」が常に問われる。 「適応力」を高めるヒントは、『組織と人の革新』にある。 『組織と人の革新』とはいかなるものか。 ・・・ >> 続きを読む