このようなコト(例)でお困りではないですか?

経営で困ることはよくあるが、適切なアドバイスをくれる相談相手がいない。
社員とのコミュニケーションがなんとなく上手くいっていない。
仕事の流れが悪く、なかなか成果が上がらない。
人が定着しない。いつも新たな採用が必要だ。
経営に関わるさまざまな知識を高めていきたいが、何から始めたらよいのだろう。
会社を引っ張っていけるようなリーダークラスを育てていきたい.
自分の後継経営者を育てたい(これから後継経営者を指名することも含む) etc

経営・人材育成 相談 〔初回無料〕

会社のお困りごとは様々です。業績、仕事の仕組み・流れ、組織・ヒト、など
 シーアークスでは、経営相談(初回無料・1H程度)を承っております。
 弊社・コンサルタントの豊富な経営ケースをもとに貴社の問題を整理し、今後に向けたアドバイスをいたします。

最近の相談事例

次代のリーダーを育てたい
管理職クラスの管理レベルを上げたい
生産性を高めたい
組織体制・組織力のレベルアップをはかりたい
後継体制をつくりたい
若手メンバーに仕事の基本を理解してもらいたい
採用強化をはかりたい
中期ビジョン・計画を策定したい
技能継承をはかりたい
会社のPR強化のために新サイトを立ち上げたい

経営分析(有料オプション)

ご希望により【経営分析(決算書・3期の分析)】を実施し、数値の課題を提示します。
 ※経営分析料:別途   【経営分析】詳細ページへ

【 業種実績 】
 自動車部品メーカー(プレス・板金・溶接・樹脂)、樹脂部品メーカー、金属加工品メーカー、機械メーカー、食品メーカー、 建設資材メーカー、メーカー系・卸売商社、 建設、土木、建築・リフォーム、木材製造販売、設計、物流、廃棄物処理、シルバービジネス(医療・介護)、調剤、映像制作、レジャー、アミューズメント

主な対応エリア

静岡(東部・中部・西部)、愛知、関東圏
※ご相談により、他エリアも対応を検討いたします

会社は各社各様の姿をしており、固有の課題を抱えています。問題のない会社は存在しません。
事業継続のためには、固有の課題・問題点の解決が必要です。
まずはお気軽にご相談から。