経営・人材育成 相談〔無料〕

このようなコト(例)でお困りではないですか?

経営で困ることはよくあるが、適切なアドバイスをくれる相談相手がいない。
社員とのコミュニケーションがなんとなく上手くいっていない。
仕事の流れが悪く、なかなか成果が上がらない。
人が定着しない。いつも新たな採用が必要だ。
経営に関わるさまざまな知識を高めていきたいが、何から始めたらよいのだろう。
会社を引っ張っていけるようなリーダークラスを育てていきたい.
自分の後継経営者を育てたい(これから後継経営者を指名することも含む) etc

経営・人材育成 相談について

会社のお困りごとは様々です。業績、仕事の仕組み・流れ、組織・ヒト、など
 シーアークスでは、経営相談(初回無料・1H程度)を承っております。
 弊社・コンサルタントの豊富な経営ケースをもとに貴社の問題を整理し、今後に向けたアドバイスをいたします。

最近の相談事例

次代のリーダーを育てたい
(リーダーの力量不足+頭数不足、新規登用も上手くできていない)

管理職クラスの管理レベルを上げたい
(マネジメントの原理・原則、人の活用方法の理解度が低い)
生産性を高めたい
(納期遅れが多発。生産工程でモノが停滞)

組織体制・組織力のレベルアップをはかりたい
(組織が上手く機能しておらず、業務ロスが発生)

後継体制をつくりたい
(次の体制移行の準備・幹部の頭数が不足している)

若手メンバーに仕事の基本を理解してもらいたい
(現場で簡単なミスが頻繁に発生する)

採用強化をはかりたい
(採用したいが応募すらなく、人不足が続いている)

中期ビジョン・計画を策定したい
技能継承をはかりたい
(ベテラン技能者の高齢化が進んでいるが、計画は手つかず)

会社のPR強化のために新サイトを立ち上げたい
(古いサイトのまま、更新されていない)

経営分析(有料オプション)

ご希望により【経営分析(決算書・3期の分析)】を実施し、数値の課題を提示します。
 ※経営分析料:別途   【経営分析】詳細ページへ

【 業種実績 】
 自動車部品メーカー(プレス・板金・溶接・樹脂)、樹脂部品メーカー、金属加工品メーカー、機械メーカー、食品メーカー、 建設資材メーカー、メーカー系・卸売商社、 建設、土木、建築・リフォーム、木材製造販売、設計、物流、廃棄物処理、シルバービジネス(医療・介護)、調剤、映像制作、レジャー、アミューズメント