経営サポート テーマ

シーアークスのテーマは「組織と人が価値を生みだす力を磨き直すこと」です。
「経営力 × 仕組み × 人材育成」 ３つのアプローチで会社のレベルアップを支援します。

１．経営力 を視る　～５つの着眼で会社の経営力を評価します～

「経営力」とは、"会社が成長する力" ＝ 会社の経営レベル を示します。 "現状の経営力"を評価することで、その会社の固有の特性や強み・弱みが明らかになります。 「経営力を高める」ということは、"条件の整備を進めること"と"個別項目のレベルを上げること"を指します。 「経営力」は５つの着眼で評価します。 経営力をはかる５つの着眼 ■ 事業力 ... 市場性×競争力、価値創造力、顧客/市場の理解レベル ■ リーダーシップ ... トップのビジョン・戦略構築力、意思伝達力 ■ 運営システム ... 計画・業績管理、情報マネジメント、会社運営の仕組み ■ 組織力・人材力 ... 組織機能、人材レベル、学習力 ■ 財務力 ... 財務安定性、収益力

経営力レベルアップ サポート

２．仕組みを視る　～会社を強くする仕組みづくりをサポートします～

仕組みとは、"成長する会社の自律経営を支え、マネジメントのレベルを高めるツールやシステム" を指します。 経営のパフォーマンスを高めるには、仕組みが効率的・効果的に機能することが必要です。 もし仕組みのバランスが崩れれば、それが原因で会社の推進力が低下します。 "必要とされる仕組みが正しく運用されているか、バランスはどうか"をチェックし、会社の成果レベルを高める仕組みの構築をサポート します。

仕組みづくり・効率化 サポート

３．人材育成を視る　～会社の未来をつくるリーダー人材を育てます～

人材育成の最大テーマを "会社の進化・成長を引っ張るリーダー人材の育成" としています。 　経営者を支え、業績向上をリードする人材の存在は、必ずや会社を成長に導きます。 リーダー人材の育成に焦点を絞れば、会社の変化する力が高まります。 リーダー人材の"ヒューマンスキル・リーダーシップ・問題解決力"を高めるプログラムでサポート します。

組織づくり・人材育成 サポート

■ 会社の固有の課題解決・問題解決をサポートします。 ■ 企業規模・事業特性・経営状態により、期間・実施内容・工数などが異なります。 ■ 訪問にて状況・要望の確認後、企画・提案となります。 ★ → 経営相談 ★ → 経営サポートの提案～契約