経営サポート/教育の提案・実施の流れ

経営サポート/教育は、下記ステップで進めていきます。

経営サポート/教育の契約パターン

Ｓ契約 / 経営サポート

□ 期間契約／短期集中で対応 □ 対応：訪問 or リモート □ 頻度：半日×３～４回／月

Ａ契約 / 経営サポート

□ 期間契約／基本的な契約 □ 対応：訪問 or リモート □ 頻度：半日×２回／月

Ｂ契約 / 経営サポート

□ 期間契約／アドバイザー契約 □ 対応：訪問 or リモート □ 頻度：２Ｈ×１回／月

経営力アセスメント契約 / 経営サポート

□ スポット契約／経営力アセスメントの個別契約 □ 対応：訪問　※一部・リモート可 □ 事前チェック（0.5日）＋当日(1日)

その他 / 経営サポート

□ スポット契約 　(1)情報データ活用サポート 　(2)スキルマスター　...etc □ 対応：リモート可 □ 要件確認 → ツール作成 → 調整・完成

教育契約

□ スポット契約／教育テーマごと　時間・日数を設定し、教育実施 □ 実施方法：集合教育 or リモート教育

サポートの形態 / 経営サポート

経営サポートの進め方には【アドバイザー型】と【プロジェクト型】があります。
最適な形態をはかり、ご提案いたします。

アドバイザー型

経営で抱える問題が多岐に渡り、問題点の抽出～解決策の立案まで一定の期間が必要と想定される場合 【アドバイザー型】でご契約しています。 月１〜２回程度訪問で、経営トップ・関連セクションとの面談にて問題点・課題の抽出・具体策検討など、 主にアドバイス・提案でサポートする形式です。クライアント様とコミュニケーションを密に取りつつ、事業発展のための問題解決・課題解決を二人三脚で進めていきます。 ※数値分析等の作業・関連施設への派遣対応などは別工数となります。

プロジェクト型

解決すべき問題点・取組テーマが明確である場合 【プロジェクト型】でご契約しています。 プロジェクトチームを編成し、メンバーの育成レベルアップをはかりつつ、主体的に課題解決を進めていきます。 弊社はプロジェクト運営のサポート役となり、アドバイス・ツール提供などにより、活動の推進・活性化を支え、プロジェクトの成果を協同で目指します。 〔例〕改善プロジェクト　期間 ６ヶ月/月２～３日 訪問対応、プロジェクトの立上げ～実行支援および進捗管理をサポート ※期間および料金は、プロジェクト・テーマの難易度で工数をはかり、ご提示いたします。

■ 会社の固有の課題解決・問題解決をサポートします。上記ポイントは基本項目です。 ■ 企業規模・事業特性・経営状態により、期間・実施内容・工数などが異なります。 ■ 訪問にて状況・要望の確認後、固有課題に沿った詳細の企画・提案となります。 ★ → 経営相談／初回無料