十数年前に一緒に仕事をしていた人で、
「ゴール・イメージ」
という言葉をよく使う人がいた。
新しい仕事の取り組みをしようとする時に
「その仕事の、ゴール・イメージはどうなんですか？
明確に理解できてるんですか？」
と、こんな感じで必ず聞いてくる。
当時の自分は、「まずはやってみよう」
という仕事の仕方だったので、
「なんか面倒くさい人だな」と単純に思っていた。
今、その言葉を聞けば、反応の仕方は違う。
「ゴール・イメージ」が明確にあれば、
必ず説明して説得する。
もし、無ければ、あらためて考え直す。
「ゴール・イメージ」とは、
「最終的に求める成果」である。
それが無いまま仕事をしていくと、どこにもつながっていくことはない。
また途中で問題があったとしても、おそらく適切な是正はできないだろう。
あるべき姿＝成果イメージが、そもそもあいまいであり、求める成果からその時点のギャップがどのくらいあるかを正確に認識できないからである。
あらためてではあるが、
「ゴール・イメージ」をきちんと持って、
仕事に取り組むべきであると、再認識している。
