何か新しいことを始めるとき、 必ず「常識の壁」に当たる。 「原理・原則（基本）」「世の中で当たり前と認識されている常識」は、 モノゴトを考える際の大事なモノサシである。 確かにそれを元に考えれば、&#・・・ >> 続きを読む

世の中は現実しかない。当たり前である。 現実というものは、基本的には回避できない。 ただ現実の中でも 「時間的な猶予がある」 「重要度・緊急性が低い」 場合は、回避して少し後ろ回しにしても良い。 ただ・・・ >> 続きを読む

コンサルタントの仕事は、 「考えること」そのものがテーマである。 「考えること」ができなくなったら、 終わりと言ってもよい。 ただ、どうしても答えが出なくなるときもある。 それは能力の限界の問題ではな・・・ >> 続きを読む

これまでに、 いろいろな人からアドバイスをもらった。 アドバイスをもらえるだけでも、 幸せなことである。 その中でも自分自身にとって、 上手くできたこと ＝ 成果が出たこと のポイントを振り返ってみた・・・ >> 続きを読む

チームとは 「共通目的・目標を持った集団」である。 共通目的・目標が無いと、 「ただの集団」＝「烏合の集」である。 ただの集団では成果を出すことはできない。 また、チームが共通目的・目標を見失うと、そ・・・ >> 続きを読む

ビジネスには 「基本中の基本」というものがいくつかある。 その１つが 「コミュニケーション」である。 相手とコミュニケーションが成立するか、否かで、 その後の継続的な関係ができるかが定まる。 当然なが・・・ >> 続きを読む

これまでに様々な企業において、コンサルティングを進める過程でプロジェクト推進のサポートを担った。 進め方のポイントは、 １.こちらでプロジェクトのコンセプト・実施項目・計画から提示して、完全にリードす・・・ >> 続きを読む

現在、地球上において、おそらくは人間が最強の生物だろう。 最強たる所以は、 １.新たな有益なモノを見つける眼を持っている ２.モノゴトの善し悪しの判断ができる ３.成功するために知恵が使える （条件不・・・ >> 続きを読む

後継経営者は、会社が続けば、必ず必要となる。 ・創業者（初代）から２代目へ ・２代目から３代目へ　　など 必ず、そのときはやってくる。 現在、世間を賑わしている某企業の会長と社長の話も、経営権の継承の・・・ >> 続きを読む