世の中には知らないことが、まだまだ多い。 起業した当初のことだが、あらためて世の中が変わっていることに気づかされた。 webのブログ・コラム・メルマガ・動画などを、ビジネスの情報発信のために活用するの・・・ >> 続きを読む
No.101 思考力を鍛える
思考力は人それぞれである。 考える力があるかどうかは、考える習慣があるかにつきる。 人間は、頭を使えば使うほど思考力は高くなる。 逆に頭を使わなければ、たとえ高学歴の人であっても思考力は低下する。 正・・・ >> 続きを読む
No.100 とうとう。。。100
「新コンサルタントの独り言」が、とうとう No.100 である。 起業して本格的に活動を開始した昨年10月から書き続けた。 (実際は数日サボったが。) このブログは、尊敬する経営者の方が毎日ブログを書・・・ >> 続きを読む
No.99 「守破離」のステージ
守破離(しゅはり)とは、茶道、武道、芸術等における師弟関係のあり方の一つを指す。 「道」の文化が発展、進化してきた創造的な過程のベースとなっている思想でもある。 まずは師匠に言われたことや決まった型を・・・ >> 続きを読む
No.98 コンディションの大切さ
プロフェッショナルな人であればあるほど、「コンディション」〔=状態、調子〕を気にするようである。 サッカーJリーグでも、「コンディショニングコーチ」なる人がいるそうだ。 選手の体調などをチェックし、ア・・・ >> 続きを読む
No.97 経営幹部の役割と責任
会社において「経営幹部」とは、どのクラスの人を指すのか? 一般的には部長以上であれば「経営幹部」である。 ただ実際は、”経営に携わり、重要な意思決定に関与する立場”なら「経営幹部」と言ってよい。 たと・・・ >> 続きを読む
No.96 リアルとバーチャル
情報・コミュニケーションの在り方は時代とともに変わっている。 いまから20年近く前だと、ポケットベルや携帯電話が普及しだしていた。 次の段階では、携帯のi-modeでも手軽にインターネットができるよう・・・ >> 続きを読む
No.95 見えるモノと見えないモノ
世の中には「見えるモノ」「見えないモノ」がある。 ほとんどの人は「見えるモノ」をモノサシにしている。 別名では「形式知」と言う。 「見えるモノ=形式知」をモノサシとすると、モノゴトがシンプルに評価でき・・・ >> 続きを読む
No.94 失敗の呪縛と進化
日本人はマジメで、堅実である。 小さなことでもコツコツと努力を続けられる。日本人の良い意味での特徴である。 ただその一方で、大胆な行動は慎む傾向がある。 今まで問題の起こらなかったやり方を続けていくほ・・・ >> 続きを読む
No.93 お客さんの目線
提供する商品が良いモノであるからといって、すべての客に認められ、売れるかというとそうではない。 A社とB社で、まったく同じ品質の商品を販売しているとする。 A社の商品はよく売れ、B社の商品は売れない、・・・ >> 続きを読む
