テーマ

5S・見える化コンサルティング

概 要

目 的
5S: 職場環境の改善(環境整備)
見える化: 生産性・業務効率の向上
ポイント
5Sの仕組みづくり
(1) 3S(整理・整頓・清掃)の定義・ルールづくりと実行=職場環境の改善
(2) 2S(清潔・躾)=習慣の改善
見える化の仕組みづくり
(1) 見える化の対象範囲の特定
(2) 改善ツールの作成と活用
5S・見える化を通じた業務効率化

5S・見える化の全体ステップ


上記はコンサルティングの基本内容です。企業規模・事業特性・経営状態により、コンサルティングの実施内容・期間・工数が異なります。
会社の状況・要望の確認後、固有課題に沿った詳細の企画・提案をさせていただきます。
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