５Ｓで職場を改善する

職場の改善活動を進めるためには、５Ｓ手法が有効である。
５Ｓの基本的な考え方・進め方を解説し、知識・方法の習得をはかる。

５Ｓ

職場改善

テーマ

５Ｓ研修

研修の目的

職場の改善活動を進めるためには、５Ｓ手法が有効である。
５Ｓの基本的な考え方・進め方を解説し、知識・方法の習得をはかる。

対　象

経営者、経営幹部、管理職、リーダークラス、一般

形　式

１回（２Ｈ）　講義＋実習

期待される効果

■ ５Ｓの意義と活動を通じて「会社で目指す姿」の共通理解をはかる

■ ５Ｓの言葉の意味（整理・整頓・清掃・清潔・躾）と進め方のステップを理解する

■ 自社で活動を始めるための「５Ｓの目的・目標の設定」を行う（グループワーク）

カリキュラム

■ 講義「５Ｓの基本と進め方」
(1) 職場の５Ｓの必要性と効果
(2) 他社５Ｓ実践事例
(3) ５Ｓ導入の基本プログラムと準備の進め方
(4) ５Ｓの効果的な導入～定着の進め方
　｢整理｣「整頓」｢清掃｣「清潔」「躾」のステップと要点

■ 実習「職場の５Ｓを考える」〔グループワーク〕

■ 会社および対象者の状況・ご要望を確認し、詳細の企画・提案をさせていただきます。

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