プログラムのポイント

研修の目的

職場の改善活動を進めるためには、5S手法が有効である。
5Sの基本的な考え方・進め方を解説し、知識・方法の習得をはかる。

5Sの意義と活動を通じて「会社で目指す姿」の共通理解をはかる
5Sの言葉の意味(整理・整頓・清掃・清潔・躾)と進め方のステップを理解する
自社で活動を始めるための「5Sの目的・目標の設定」を行う(グループワーク)

プログラム概要

対 象 経営者、経営幹部、管理職、リーダークラス、一般
形 式 1回(2H) 講義+実習
プログラム 講義「5Sの基本と進め方」
 ①経営における5Sの必要性と効果
 ②企業の5S実践事例
 ③5S導入の基本プログラムと準備の進め方
 ④5Sの効果的な導入・定着の進め方
  「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」のステップ別の効果的な進め方
実習「職場の5Sを考える」〔グループワーク〕

※5S・見える化の実践サポートも行っております。別途、ご相談ください。