作業手順の作成によるノウハウの継承
主催:ポリテクセンター静岡
講師:渡辺 正人〔株式会社シーアークス〕
▶ プロフィール
作業手順の作成によるノウハウの継承
主催:ポリテクセンター静岡
講師:渡辺 正人
〔株式会社シーアークス〕
▶ プロフィール
■ 富士会場(定員25名)※開催終了
令和4年11月2日(水) 9時30分~16時30分
富士ロゼシアター 4階第1会議室
▶ 富士 案内リーフレット
■ 浜松会場(定員25名)※開催終了
令和4年11月16日(水) 9時30分~16時30分
ポリテクカレッジ浜松 Ⅲ号館多目的教室
▶ 浜松 案内リーフレット
■ 富士会場(定員25名)※開催終了
令和4年11月2日(水)
9時30分~16時30分
富士ロゼシアター 4階第1会議室
▶ 富士 案内リーフレット
■ 浜松会場(定員25名)※開催終了
令和4年11月16日(水)
9時30分~16時30分
ポリテクカレッジ浜松 Ⅲ号館多目的教室
▶ 浜松 案内リーフレット
(1) ナレッジマネジメントの概念、企業内における知識・ノウハウの継承(技能継承を含む)の重要性を理解する (2) 企業内組織におけるナレッジ(知識・ノウハウ)の特定・明確化をはかる (3) 手順書作成における具体的な方法論・進め方を理解する ①プロセス特定の進め方=手順の明確化 ②要所の具体化ポイントの理解・習得 (4) 手順書の周知の進め方、活用ステップを知る ■ ナレッジ:知識・ノウハウ ■ ナレッジマネジメント:会社内外の知識(経営資源)を組織的に創造・蓄積・活用する手法 研修を進める過程で、段階的に理解度を上げていくプログラムです。 |
(1) ナレッジマネジメントの概念、企業内における知識・ノウハウの継承(技能継承を含む)の重要性を理解する
(2) 企業内組織におけるナレッジ(知識・ノウハウ)の特定・明確化をはかる
(3) 手順書作成における具体的な方法論・進め方を理解する
①プロセス特定の進め方=手順の明確化
②要所の具体化ポイントの理解・習得
(4) 手順書の周知の進め方、活用ステップを知る
■ ナレッジ:知識・ノウハウ
■ ナレッジマネジメント:会社内外の知識(経営資源)を組織的に創造・蓄積・活用する手法
研修を進める過程で、段階的に理解度を上げていくプログラムです。
1.ナレッジマネジメント
(1) 知識伝承の重要性
(2) ナレッジの整理(実習)
2.作業分解
(1) 作業分解とは
(2) 作業分解のポイント
3.作業手順の作成
(1) 作業分解された技能の整理(実習)
(2) 作業手順の提示方法(紙媒体、または動画等)
(3) 作業手順の作成(実習)
(4) 評価
ポリテクセンター静岡(生産性センター業務課)までお申込みください。
申込〆切:10月4日(火)
〔申込 手順〕
(1)リーフレット申込欄に必要事項を記入
(2)FAX送信(054-285-7247)
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株式会社シーアークス 〒420-0035 静岡県静岡市葵区七間町6-2 銀河ビル2F-C TEL.054-207-7432 info@c-arks.co.jp
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