計数管理に強くなる

会社のモノサシ「数字」の見方・考え方・活かし方を掴む

計数管理

テーマ

計数管理力向上研修

プログラム概要

研修の目的

「計数管理」「経営分析」の進め方・活用のポイントを理解する。

対　象

リーダークラス、一般
※「計数管理の基本」を理解する必要がある層

形　式

４Ｈ×２回
※１日研修〔８Ｈ〕も可

期待される効果

■ 計数管理の基本的な考え方

■ 財務諸表（貸借対照表／損益計算書）の着眼点

■ 経営分析のフレームワークと分析の進め方

■ ケース学習による実践で活かすポイント

⇒ 「講義＋実習＋解説」で理解度を高めます。

カリキュラム

第１回「計数管理の基本」
■ 講義「計数管理の基本」
(1) 計数管理の役割
(2) 財務諸表（Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌ）の見方
■ ケーススタディ「Ａ社の財務諸表をみる」
■ 講義/実習「管理会計の考え方と活用方法」
(1) 財務会計と管理会計の違い
(2) 管理のポイント（変動費・固定費／限界利益／損益分岐点）

第２回「経営分析の進め方と活用」
■ 講義/実習「経営分析のポイント」
(1) 経営分析の４つの着眼点（収益性・安全性・生産性・成長性）
(2) 経営分析の重要指標と見方
(3) 経営分析・実習
■ ケーススタディ「Ｂ社の経営分析」

■ 会社および対象者の状況・ご要望を確認し、詳細の企画・提案をさせていただきます。

★ → 人材育成のご相談／初回無料
★ → 経営サポート・教育の提案～契約

計数管理に強くなる

テーマ

プログラム概要

人材育成サポートについて