コンサルティング 概要

目 的
収益力向上(改善)に向けた改善活動の実施と仕組み確立
ポイント
現状の収益構造の把握と収益改善の方向性・ポイントの明確化
 ※改善ターゲット(分野・個別)の明確化
製品分野別・製品個別の収益性の改善
収益改善の仕組み(改善サイクル)確立

会社の固有の課題解決・問題解決をサポートします。上記ポイントは基本項目です。
企業規模・事業特性・経営状態により、期間・実施内容・工数などが異なります。
訪問にて状況・要望の確認後、固有課題に沿った詳細の企画・提案となります。
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