コンサルティング 概要

目 的
中期ビジョン・計画の策定を通じ、会社の「あるべき姿」を明らかにし、それを実現する重点テーマ・具体策を定める
ポイント
中期ビジョン(定性・定量)の設定
現状認識により問題点の明確化
中期ビジョンを実現するための課題の設定
中期BS・中期PL・中期CF
問題解決・課題解決を実現する具体策の検討、スケジュール化
検討プロセスを通じた人材育成(後継者育成 など)

会社の固有の課題解決・問題解決をサポートします。上記ポイントは基本項目です。
企業規模・事業特性・経営状態により、期間・実施内容・工数などが異なります。
訪問にて状況・要望の確認後、固有課題に沿った詳細の企画・提案となります。
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