経営をしていると、必ず考えなければいけないことがある。

「市場がどのような状態にあるのか＝市場動向」
である。

市場は、大小あり、成長・成熟・衰退あり、固有の変化の特性あり

とその変化の仕方は様々である。

大きく変化していたり、それほど変化がない場合もある。

「今は市場は好況です。だから大丈夫です。」

としている企業もみかけたりもする。

ただ、市場の好調さは、経営の先行きを保証することにはつながらない。
「市場が好況＝大丈夫」ではないのである。

いつまでも同じ市場のままということは、どんな商売でもあり得ない。

市場においても、プラスの変化なら良いが、マイナスの変化のときもあり、すぐ変わる。

上手に経営をやる会社は、

忙しい時、上手くいっている時に、必ず ”先手で” 次の策を打つ。

何故なら、悪くなってからでは遅いからである。
何もしないと、成り行きで経営をやらないといけなくなる。
何も手が打てなくなるまで、悪くなることもある。

「先手必勝」は、企業経営においても言えることである。

良いときに、先につながる継続性をつくる良いリズムを企業自らが創ることができるか。

企業が永続できるポイントでもある。

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