テーマ

リーダー勉強会〔企画型1〕

研修の目的

基礎知識・ケースから【判断基準】を養い、リーダーの判断力を上げる

対　象

既にリーダー職の方、リーダーとしての判断力を上げたい方

形　式

毎回１テーマ／各１．５Ｈ
基礎知識インプット・ケーススタディ学習
※テーマ・回数 : 各企業さまのご要望を確認・打合せにて設定

テーマ例／毎回１テーマ

計数基礎①（変動費と固定費）、計数基礎②（限界利益）、計数基礎③（損益分岐点）、生産性と付加価値、タイムマネジメント（時間管理）、品質管理、工程管理、在庫管理、納期管理、 目標管理、日程計画、先行管理、改善の進め方、収益改善、人材育成の基本、部下育成の進め方、人材育成の仕組み　など

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