先行管理強化コンサルティング

先行経営への転換

先行管理

管理強化

テーマ

先行管理強化コンサルティング

目的

先行管理経営への転換、企業体質強化、管理レベル向上

ポイント

● 先行管理の仕組みの確立
　「業績管理羅針盤」の設計と運用
● 先行管理→業績結果への反映
● 社員の先行管理への意識向上

■ 上記はコンサルティングの基本内容です。企業規模・事業特性・経営状態により、コンサルティングの実施内容・期間・工数が異なります。
■ 会社の状況・要望の確認後、固有課題に沿った詳細の企画・提案をさせていただきます。
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